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生產(chǎn)運(yùn)行巡更系統(tǒng)(IMS)

Production Operation Patrol System

系統(tǒng)簡(jiǎn)介 系統(tǒng)架構(gòu) 系統(tǒng)特性 功能介紹 典型案例
生產(chǎn)運(yùn)行巡更系統(tǒng)是管理者考察巡更者是否在指定時(shí)間按巡更路線(xiàn)到達(dá)指定地點(diǎn)的一種手段。巡更系統(tǒng)幫助管理者了解巡更人員的表現(xiàn),而且管理人員可通過(guò)軟件隨時(shí)更改巡邏路線(xiàn),以配合不同場(chǎng)合的需要

傳統(tǒng)的巡檢制度的落實(shí)主要依靠巡邏人員的自覺(jué)性,管理者對(duì)巡邏人員的工作質(zhì)量只能做定性評(píng)估,容易使巡邏流于形式,因此急需加強(qiáng)工作考核,改變傳統(tǒng)手工表格,對(duì)巡邏人員監(jiān)督不力的管理方式。

生產(chǎn)運(yùn)行巡更系統(tǒng)可以很好地解決這一難題,使人員管理更科學(xué)和準(zhǔn)確

  • 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
    在生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多電廠、多機(jī)組管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化
  • 操作便捷
    人性化的操作界面,大大減少了員工的工作量,提高了員工工作效率
  • 成本下降
    從管理效益、集中管控效益等方面節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)維費(fèi)用

 A  智能化工作平臺(tái)
智能考核:自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作量、小指標(biāo),計(jì)算實(shí)時(shí)績(jī)效成績(jī)
智能取值:智能自動(dòng)取值,報(bào)警自動(dòng)提示;信息覆蓋廣,減少重復(fù)錄入
智能生成:清晰、全面的報(bào)表,實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)
智能計(jì)算:各項(xiàng)指標(biāo)分析自動(dòng)取值,自動(dòng)計(jì)算,取代人工計(jì)算,輔助分析機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)。


 B  個(gè)人模塊
個(gè)人模塊主要功能有待辦任務(wù)、OA信息鏈接、查詢(xún)個(gè)人實(shí)時(shí)績(jī)效

 C  交接班模塊
自動(dòng)獲取信息,展示當(dāng)班各崗位交接班參數(shù)、日志、定期、缺陷、異常數(shù)據(jù);根據(jù)各崗位人員交接班操作,自動(dòng)生成列表,系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)、考核均和列表名單掛鉤;班前、班后會(huì)的填寫(xiě),值長(zhǎng)可發(fā)起匯總和會(huì)簽流程;自動(dòng)生成報(bào)表,內(nèi)容涵蓋當(dāng)班信息,可導(dǎo)出、打印

 D  巡更計(jì)劃
把巡更信息按照時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行巡更計(jì)劃分配,可設(shè)置生效日期,巡更開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間,并可設(shè)置一周七天內(nèi)是否需要巡更等信息。

 E  報(bào)表查詢(xún)
巡更掃描記錄報(bào)表:可查詢(xún)一天或者一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的巡更具體執(zhí)行情況,可選擇條件查看:未巡檢列表、正常列表、異常列表;
巡檢漏掃比較報(bào)表:可分析一天或者一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的巡更情況,可分析為巡更、正常和異常的百分比情況;
巡更上傳圖片查詢(xún):可查詢(xún)上傳到服務(wù)器的照片信息,并可放大縮小查看現(xiàn)場(chǎng)照片;
地圖線(xiàn)路查詢(xún):可查詢(xún)巡更路線(xiàn)表、顯示巡更路線(xiàn)名稱(chēng)、巡更點(diǎn)信息等內(nèi)容。

 E  部門(mén)管理
任務(wù)發(fā)布、進(jìn)度跟蹤完成情況評(píng)價(jià)、績(jī)效考核關(guān)聯(lián);運(yùn)措運(yùn)管新模板、專(zhuān)題分析管理規(guī)定、規(guī)程圖紙操作卡等修編;自動(dòng)生成日/周/月/年報(bào),信息覆蓋廣,集成度高

 F  績(jī)效考核
以指標(biāo)得分和工作量化為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),從系統(tǒng)自動(dòng)取出相關(guān)值,根據(jù)制定的指標(biāo)、權(quán)重、規(guī)則計(jì)算得分;值績(jī)競(jìng)賽和個(gè)人KPI成績(jī),同崗位排名,每班、月度和累計(jì)得分,根據(jù)個(gè)人實(shí)時(shí)績(jī)效,分項(xiàng)得分,持續(xù)改進(jìn)。

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